Как составить бизнес план для получения субсидии малому бизнесу, основные разделы бизнес плана


Если вам необходим бизнес план, то вы попали по адресу. Ниже попытаюсь рассказать как составить бизнес план и предоставить пример готового типового бизнес плана. Бизнес план

Прежде, чем переходить к непосредственно изложению темы хотелось бы её структурировать. Поэтому опишем основные разделы бизнес плана.

Опять же отвлекусь. Единого стандарта по составлению бизнес плана нет, поэтому тут кто во что горазд. К примеру, можете включить в свой план следующие разделы:

  • Наименование,
  • Цель проекта (коротко, но емко) — резюме,
  • Кто участвует в проекте помимо вас,
  • Основная информация о проекте,
  • Непосредственно реализация проекта, здесь уже все как можно подробнее (подробно об участниках, какие будут работы и их стоимость, схемы финансирования, описание жизненного цикла проекта, текущее его состояние, договоренности и поддержка),
  • Исследование рынка (состояние рынка, ваша конкурентноспособность, стратегия развития предприятия, ценовая политика),
  • Экономическое обоснование (прибыль, ей расчет, показатели эффективности),
  • Риски и их ограничение,
  • Приложения.
 

Ниже представлена другая структура бизнес плана, но более широко освещающая данный вопрос.

Итак, с чего начать бизнес план?

С грифа утверждения.

Нет, серьезно, на титульном листе в первую очередь предусматриваем место для грифа утверждения документа.

Ниже по центру пишем «БИЗНЕС ПЛАН» и указываем краткое название проекта. Пишем название и адрес организации-претендента на субсидию, ФИО руководителя, долю уставного капитала, суть проекта (буквально несколько строк) срок окупаемости проекта, сроки строительства и т.п. Видите, начало положено.

Вводная часть

Далее следует вводная часть. Это по сути резюме проекта. Здесь необходимо раскрыть и обосновать выгодность вашего проекта, указать цели. Для наибольшей наглядности вам надо будет показать, чем вы будете отличаться от других аналогичных организаций, какие именно услуги оказывать или какую производить продукцию. Показать ожидаемый доход, сопоставить его с будущими расходами, дополнительные вливания в бизнес. Здесь же лучше всего указать какие социальные проблемы поможет решить ваш бизнес. Да, я прямым текстом намекаю на создание дополнительных рабочих мест. Если ваша фирма в будущем не будет нести пользы обществу, то государственные чиновники вам просто откажут без лишних объяснений. Если же вы будете организовывать не просто рабочие места, а места для инвалидов и людей с ограниченными возможностями – поверьте, предпочтение в выдаче субсидии отдадут именно вам.

Анализ дел в отрасли


Теперь следует анализ дел в выбранной отрасли. Эта часть должна занять в бизнес плане около 3-4 страниц. Рассмотрите характер отрасли (стабильная, стагнирующая, развивающаяся), объем потребления указанной вами услуги, товара. Характер спроса, объем, который будете производить. Долю от общего производства товара (услуги) в регионе. Ну и влияние вашего бизнеса на развитие региона. Проведите анализ и сегментацию рынка, опишите ваших потенциальных конкурентов, проанализируйте их сильные и слабые стороны. Опишите возможные аналоги вашей продукции.

Производственный план

Описали? Пора переходить к производственному плану. Цель этого раздела – аргументация вашего выбора. Выделите этому разделу до 5 страниц. Здесь должна быть программка производства и реализации продукции. Требования к организации производственного процесса, оборудование для этого производства, как будете его приобретать, расплачиваться. Кто будет продавать, поставлять вам сырье, по каким ценам, условия поставок. Будут ли альтернативные поставщики на это сырье в случае проблем первых. Наличие рабочих мест, затраты на оплату рабочих. Основные производственные фонды и их стоимость. Амортизация, формы и нормы. Переменные и постоянные издержки в разрезе года. Себестоимость продукции. Если у вас будут предусмотрены постройки для производства, то надо будет показать структуру капитальных вложений на постройку, ввод в эксплуатацию, подготовить проектно-сметную и сметно-финансовую документацию, обратите внимание, оборудование включайте сюда же. Описать как вы будете соблюдать экологическую и техническую безопасность.

Маркетинговый план

О, это «пестня». Здесь надо бы описать все-все, что относится к рынку, внешнему, внутреннему, или и тому и другому. Имеются ли патенты, как будет защищаться продукция, не будет ли нарушать права другим продуктов. Являетесь ли вы монополистом в этой сфере, каков характер спроса. Провести сегментацию рынка, охарактеризовать конкурентов, описать конкурентные свойства вашего продукта. Как будет организован сбыт, кто для этого будет привлечен, нужны ли для этого инвестиции, показать возможные действия конкурентов и ваши действия по противодействию. Ну и самое интересное – обоснование цен на услуги или продукт. Здесь надо будет проанализировать конъюнктуру рынка, сезонность, необходимую рентабельность, не забудьте вложить в нее процент брака и послепродажное обслуживание. Ах да. Расходы на рекламу и продвижение на рынке тоже сюда. Составьте программу реализации продукции.

Организационный план

Выделите на его описание 2-3 страницы. Опишите свою организацию – статус, капитал, финансовое положение, форма собственности, кто обладает правом подписи, структуру организации.

Финансовый план

Вот мы и подошли к самому важному. Ваши показатели эффективности будут рассчитываться исходя как раз из этого раздела бизнес плана. Укажите объемы финансирования вашего проекта, если средства будут заемными, то на каких условиях. Составьте план по прибыли, план денежных поступлений и выплат. Посчитайте срок окупаемости проекта. Покажите данные о постоянных и переменных расходах, посчитайте поправки на риск.

Ну и приложите все необходимые документы, особенно комиссию будут интересовать таблицы с вашими расчётами.

Вместо заключения

На этом собственно и все. Если у вас нет ни времени ни желания заниматься составлением своего бизнес плана самостоятельно, то всегда можно:

А. Поискать уже готовый бизнес план и доработать его под свои нужды. Примеры типовых бизнес планов ищите здесь.

Б. Нанять специалиста или целую профильную организацию по составлению бизнес плана. Они точно вас не подведут. Ну или вам только на это и остается надеяться. Думаю в этом случае, если вы выбивали себе субсидию, то она как раз может уйти на оплату услуг по написанию бизнес плана ;)

Кроме того, если вы ищите как составить бизнес план для получения субсидии, то, возможно, бизнес не такой уж и большой, а значит и на описательную часть плана у вас уйдет намного меньше бумаги. Коротко, но по теме. Помните, что для получения субсидии вы должны убедить и себя и государство, что бизнес выгорит, и будет приносить деньги, а значит вы вернете государству эту субсидию в виде уплаченных налогов.



Похожие материалы по теме:

2 комментария

комментарий был удален
комментарий был удален
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.