Эссе "Я менеджер" – инструкция


В последнее время довольно популярным запросом в интернет-поисковиках стало сочетание «эссе я – менеджер». Связано это с тем, что работодатели при приёме на работу иногда просят претендентов на вакантную должность предоставить кроме всего прочего ещё и это самое «эссе». Дело дошло даже до того, что некоторые вузы с целью повышения конкурентоспособности своих выпускников на рынке труда дают студентам курсовые работы с подобными темами. Попробуем подробнее разобраться: что это за эссе, зачем оно и что в нём писать.

Эссе Я менеджер – инструкция

Кому и зачем нужно эссе «Я – менеджер»

Когда речь идёт о трудоустройстве, большинство людей рассматривают вопрос только с точки зрения работника. Их интересует: каковы условия работы, какие необходимы документы и т.д. Но для работодателя вопрос кого взять на работу – не меньшая, а то и большая проблема, ведь давно сказано: «кадры решают всё». И это не пустые слова. Факт: в стране катастрофический голод на профессионалов в любом деле: от дворника до генерала. И если последствия работы плохого дворника — это лишь грязь во дворе и обледеневшие ступеньки, то нерадивый менеджер может создать для организации самые серьёзные проблемы.

Сразу следует определиться, о каких менеджерах идёт речь. Менеджмент – в самом точном и распространённом значении переводится на русский как «управление». То есть менеджер – это управляющий. Оставим за рамками статьи всякие бредовые новообразования типа «менеджер по клинингу» (под которым подразумевают обыкновенную уборщицу) и тому подобные; поговорим о настоящих менеджерах: управленцах, руководителях.

Важнейшая и отличительная часть работы менеджера – управление деятельностью других людей. А это – дело непростое. Даже какой-нибудь бригадир грузчиков постоянно должен думать не только о том что, куда и как загрузить, но и о том каких людей на какое место поставить, как обеспечить координацию их действий, как мотивировать подчинённых на качественную и быструю работу, как избежать конфликтов в коллективе и несчастных случаев на производстве. Далеко не каждый человек, пусть даже блестящий специалист в своей области, способен руководить другими. Поэтому работодатель, подыскивая менеджера, хочет быть уверенным, что претендент не только имеет соответствующую профессиональную подготовку (которая может быть более или менее подтверждена документом об образовании), но и обладает способностями к руководству.

К сожалению, документов о способностях ВУЗы не выдают, поэтому работодателю приходится полагаться лишь на собственное чутьё при проведении собеседований, изучении характеристик с мест предыдущей работы, или тех же эссе «я – менеджер». Понятно, что прочитав эссе, работодатель вряд ли сможет сделать стопроцентно верные суждения о личности претендента на должность. Но по крайней мере он сможет оценить: насколько хорошо соискатель понимает суть будущей работы, насколько правильно выделяет в ней важнейшие направления, какими методы предполагает использовать. Кроме того, эссе позволяет оценить и такие необходимые руководителю любого ранга качества как элементарная грамотность, эрудиция, умение связно излагать свои мысли.

О содержании эссе

Жанр эссе предполагает, что произведение должно быть достаточно небольшим по объёму, основу же содержания должны составлять рассуждения, размышления на заданную тему. Работодателя интересует: как претендент видит свою будущую работу, что выдвигает в качестве приоритетов, что является его целями. Очевидно, что наиболее выигрышное впечатление произведёт претендент, который достаточно ясно представляет к чему стремится, и цели которого совпадают с  целями работодателя.

Во-первых, на наш взгляд, в эссе полезно отразить основные цели, которые преследуются соискателем на должность. Цели могут быть разными: карьерный рост, финансовое благополучие, получение профессионального опыта и так далее. Советовать, какие цели лучше озвучить – не возьмёмся. Как ни странно, даже если просто написать, что основной смысл в должности менеджера – получение приличной зарплаты, это может сыграть в пользу соискателя, поскольку выстроить отношения с человеком, которому нужны только деньги, достаточно просто, а прямота и честность – всегда в цене.

Далее в эссе следует изложить видение основных направлений будущей работы. Важно понимание того, что деятельность менеджера – это не только и не столько выполнение планов продаж, сдача объектов, организация технологических процессов и тому подобное, но и работа с людьми: формирование коллектива, команды с нацеленностью на результат, создание творческой и дружелюбной атмосферы, проповедование корпоративных ценностей, разрешение и недопущение конфликтов и так далее.

Следующий немаловажный момент: нужно показать свою компетентность (продать ее) как руководителя. Мало иметь соответствующее образование: коммерческое, техническое, юридическое и так далее. Умение налаживать отношения с людьми, способность вести за собой – отлично, но и этого недостаточно для идеального руководителя. В эссе ещё желательно изложить ваше понимание того, как принимаются решения, какова технология процесса управления.

Управление предполагает использование некоего цикла действий:

Подробнее leginnn писал в этом цикле статей "Основные функции руководителя".

Целеполагание. Необходимо чётко сформулировать цель деятельности – своей и подчинённых. Ведь если неизвестна конечная цель, действия не могут быть эффективными. Они будут представлять собой лишь метание из стороны в сторону, бессмысленную трату времени и сил.

Планирование. Определившись с целями, необходимо озаботиться способами их достижения. Что нужно сделать, в какой последовательности, за счёт каких ресурсов: всё это требует осмысления, чёткой постановки задач, определения сроков и ответственных.

Контроль. Далее необходимо организовать контроль: как работают исполнители, в нужном ли направлении движется дело, соблюдаются ли сроки и качество, и так далее.

Анализ. Менеджер обязан понимать: приближается ли коллектив к достижению конечных (или промежуточных) целей; насколько рационально расходуются ресурсы; что мешает выполнению задач; как и почему изменяется психологический настрой коллектива и т.д.

Корректировка

Если обнаружились какие-то непредвиденные нюансы, если поступили новые указания «сверху», если дело затормозилось или наоборот продвинулось неожиданно быстро – требуются дальнейшие управляющие действия. И весь цикл запускается по новой.

Излагая своё представление о работе менеджера, не следует забывать, что эссе – это не конспект и не реферат, поэтому текст не должен выглядеть отрывком из словаря терминов. В эссе важно привести рассуждения: что и зачем необходимо знать и уметь менеджеру с вашей точки зрения, каковы должны быть его приоритеты в работе и почему. Такое эссе поможет продемонстрировать работодателю не только некоторый объём знаний, но и умение мыслить: одно из важнейших качеств, необходимых руководителю.

Пример эссе «Я менеджер»

Каким эссе получилось в моем исполнении можно глянуть здесь.

Если у вас остались пробелы, или просто не хватает «умных слов» для выражения своего функционала и предназначения поищите их в этой длинной, нудной, но полезной с точки зрения обучения статейке — Начало карьеры менеджера.



Похожие материалы по теме:

0 комментариев

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.