Плюсы и минусы облачного сервиса 1С в России (облачная бухгалтерия)

Невозможно представить любую современную компанию, как структуру независимую от информационных технологий. С каждым днем, все больше предприятий отдают эту непрофильную для себя сферу в руки сторонних специалистов. На смену IT-аутсорсингу массово приходят облачные технологии. Термин «облачные технологии», подразумевает использование аппаратных ресурсов и лицензий от специализированной компании.

Облачная бухгалтерия

Одним из наиболее важных направлений деятельности предприятия является бухгалтерский учет. Уже много лет среди поставщиков OEM решений в России лидирует компания 1С, которая предлагает готовые решения практически для любой разновидности бизнеса. Логичным этапом развития стала возможность работы в программах бухгалтерского учета через Интернет.


Читать дальше →

Характеристика на начальника отдела (пример)

Небольшое отступление: любой отдел в организации имеет чётко обозначенное направление деятельности и это направление как правило отражается в его названии. Например: отдел кадров, планово-экономический отдел, отдел автоматизации производства и так далее.

Характеристика на начальника отдела (пример)

Соответственно начальники разных отделов имеют различные функциональные обязанности, что, естественно, должно быть отражено при составлении характеристик на данных работников. Таким образом, в качестве примера рассмотрим характеристику не абстрактного начальника отдела вообще, а вполне конкретного, скажем, начальника отдела материально-технического снабжения.

Заготовки качеств сотрудника можете подобрать в нашем конструкторе.


Читать дальше →

Виды инструктажей по безопасности труда

Виды инструктажей по безопасности труда

Всего видов инструктажей по безопасности труда существует пять. Инструктажи бывают:

  1. вводными;
  2. первичными;
  3. повторными;
  4. целевыми;
  5. внеплановыми.
 

Вводный инструктаж


Читать дальше →

Неофициальное трудоустройство: ответственность

Проблема неофициального трудоустройства в России

Неофициальное трудоустройство не подтверждается российским законодательством, а значит, является наказуемым. Тем не менее, масштабы этой проблемы неуклонно растут. Давайте разберемся, в чем причина?

Кому это выгодно?

Основной выгодой неофициального трудоустройства для работодателя является уклонение от оплаты налогов, которые должны отчисляться с каждой заработной платы. Помимо этого, перед неофициальным работником работодатель не несет никакой ответственности и может игнорировать правила трудового законодательства. По сути, неофициальный работник является рабом, его права не защищены, в любой момент он может быть уволен без объявления причин и выплаты компенсаций.

неофициальное трудоустройство ответственность

Почему же большинство граждан России соглашаются работать в таких крайне невыгодных условиях?

Читать дальше →

Карьера менеджера – Начало

Преамбула

В сети довольно редко можно встретить авторский блог руководителя или менеджера среднего звена. Может я, конечно, просто плохо искал…

Начало карьеры

Основная проблема нового персонала – отсутствие знаний. Нет, не тех, что дают нам в ВУЗах, преподавателям, которые сами не являются руководителями, вообще отдельное спасибо за дополнительное введение в заблуждение студентов. Хотя это проблема всего нашего отечественного образования, так что не будем о наболевшем… Я о нехватке практических знаний. Они не такие обширные как теоретические, изложенные в куче книг, но самые полезные.

Конечно, одной статьей всех пробелов не заполнить, но постараюсь написать целый цикл масштабных статей, раскрывающих основные аспекты деятельности руководителя.

Современные теории менеджмента

Теория без практики мертва, практика без теории преступна.

Как бы я не ратовал за практические знания, но без основ, то есть теории, применять её на живых людях (наших подчиненных) нельзя. Всю теорию я излагать не собираюсь, но вы должны понимать, что без предварительных знаний, уложенных в строгом порядке в наше сознание, нельзя бездумно применять практические навыки. Школ современного менеджмента бесконечное множество, но основополагающих теорий всего четыре: научная (ратует за разделение труда, в том числе и руководящего), классическая (принципы SMART задач), психологическая (уделяет внимание отношениям между начальником и подчиненными) и количественная (самая продвинутая теория, которая учитывает все предыдущие нюансы и опирается на моделирование ситуаций). Последняя теория (школа бизнеса) использует самый комплексный подход. Как бы там ни было, теории по управлению людьми в сети очень много. Я бы даже сказал, что все, что представлено на различного рода сайтах – это одно только изложение теории… (без обид со стороны писателей :). Именно по этому вы теоретические основы можете найти на просторах интернета.

Небольшая ремарка про комплексный подход – Притча про слона и слепцов:


Читать дальше →

Как поставить на место подчиненного

Моя любимая тема. Как я уже имел неосторожность сказать, в ВУЗах руководить людьми не учат. Если и делают это, то только в рамках теории. А теория без практики – мертва.


Поэтому очередная статья с признаком «Хау ту» и «Маст Хев».


Как поставить на место подчиненного, который отказывается вас слушаться?


как поставить на место подчиненного


Есть такой государственный институт в нашей стране, называется «армейка». Там можно почерпнуть массу полезных, подчеркну, практических знаний. Так вот на эту тему уставы ВС РФ (в частности дисциплинарный), утвержденные самим верховным главнокомандующим нашей страны, говорят следующее:


Основным методом воспитания является <внимание> УБЕЖДЕНИЕ…


Однако оно не исключает применения мер <вот тут самая соль> ПРИНУЖДЕНИЯ к тем, кто недобросовестно относится к исполнению обязанностей.


 


Конечно, сопротивляться такой системе, как армия бесполезно, но всегда находятся «самые умные», а потому для них даже прописаны по категориям все возможные нарушения, а как следствие — все возможные наказания.


Что мешает это сделать в рамках обычной компании? Ничего, конечно, про дисбат речи не идет, но организовать премиальную часть и таблицу денежных лишений за каждый конкретный проступок никто вам запретить не может. Опять же – это системное решение.


А что делать с зарвавшимся подчиненным вот прямо сейчас, на месте, по горячему?


Читать дальше →

Психология отношений в коллективе, психология взаимоотношений в коллективе

Примерно треть своей жизни мы проводим на работе. Более того, для большинства людей выполнение их трудовых обязанностей связано с  коллективом. От того, какие отношения сложатся в коллективе, зависит успех не только общего дела, но и отношение к нему каждого члена. Доброжелательные отношения в коллективе способствуют возникновению и поддержанию атмосферы содружества и взаимопомощи. Авторитарные отношения способны подавить личность не дать ей раскрыться.


психология отношений в коллективе


Психология отношений в коллективе оказывает своё воздействие на все сферы жизни предприятия или организации, вплоть до текучести кадров. В хорошем коллективе сотрудники держатся за своё рабочее место, а в случае необходимости с трудом расстаются с коллективом. Более того, отношения в коллективе оказывают сильное влияние на отношения в семье, ведь человек с работы идёт домой, а значит, несёт туда все свои проблемы. Одной работой тут не ограничишься – вот тебе и психология…


Главной задачей любого руководителя является не только подбор кадров, но и построение психологии взаимоотношений  в коллективе.


Читать дальше →

Консультант плюс - единый справочник для организации

Даже не знаю, как так получилось, что упустил этот ресурс в самом начале.

Это определенно самый полезный источник и база знаний в сети. Каждый кадровик и юрист «маст хев»! Самый полный обновляемый банк законов и других руководящих документов.

Ну а руководителю этот ресурс нужен, чтоб всегда держать руку на пульсе… ну хотя бы на пульсе тех же самых кадровиков и юристов.

Этот ресурс — "Консультант Плюс"

Консультант Плюс

Читать дальше →