Предваряя вопросы о стоимости франшизы «Виктория Сикрет» в России, скажу, что представители этой компании предпочитают с нашей страной на условиях франчайзинга не связываться, а спокойно продают свои товары через крупных посредников как в реале, так и через Интернет.

Для тех, кто не в теме

«Виктория Сикрет» – довольно известный американский производитель нижнего белья, халатов, пижам, купальников, ну и некоторого количества платьев, свитеров и верхней одежды. Не люкс, но и не китайский ширпотреб – добротный товар для среднего класса. История компании начинается именно с белья, поэтому и в одежде используется много трикотажа: хлопка, шерсти с акрилом или вискозой.

Франшиза «Виктория Сикрет» не продается! Стоит ли расстраиваться?

В полку франшиз прибыло: к услугам начинающих предпринимателей предложение от «INCITY», сети продавцов модной женской одежды. Пусть вас не обманывает иностранное название: в отличие от большинства франчайзеров, владельцы «Инсити» – российские бизнесмены, сулящие за 3-4 миллиона рублей открытие магазина, который окупится за 1-1,5 года.

«Инсити» – что это?

По требованиям к инвестициям франшиза «Инсити» не выбивается из рядов подобных бизнес-идей: существенные отличия есть только в «происхождении» предлагаемой продукции. В основном это российские бренды или, в крайнем случае, плоды труда отечественных дизайнеров, нашедших себе теплые местечки за границей.

Франшиза достаточно известной сети магазинов «Утёнок», продающих детскую одежду, создана в 2012 году «Ульяновской трикотажной компанией», одним из крупнейших предприятий данной отрасли в стране.

Продается франшиза Утенок через сервис стартапов Бонплан, согласно информации которого заключено уже 229 договоров.

Как стать владельцем франшизы

Приобрести данную франшизу можно, заплатив не слишком большую для данной отрасли сумму в 198 тыс. руб. за саму возможность использования товарной марки и потратив ещё около 100 тыс. руб. на оборудование магазина. Помещение, которое следует арендовать для обустройства магазина, должно иметь площадь в пределах 20 кв. м. Средний срок окупаемости подобного приобретения составляет, максимум, 5 месяцев.

Итальянская компания «Терранова» более 50 лет продвигает собственный стиль молодежной одежды – практичной и демократичной по цене. Силуэты коллекций для девушек, юношей и детей выдержаны в едином стиле, различия заключаются в выборе цветов и принтов. Хотя компания выпускает даже коктейльные платья, но и они скорее спортивны, чем женственны.

Дизайнеры компании называют свою продукцию экстравагантной. Это справедливо скорее в отношении ярких красок, нежели конструкций и сочетания деталей – четких и лаконичных. Революционных изменений при разработке новых коллекций тоже не наблюдается: новый цвет, пара броских деталей – и можно открывать сезон.

Одежда и аксессуары от «Террановы» пользуются спросом по двум причинам: подчеркнуто молодежному стилю и бюджетной стоимости. Неплохой бонус к этому – качественный пошив. Компания позиционирует себя как производителя товаров для детей, молодежи и взрослых, но это сомнительно: продукция явно рассчитана на покупателей не старше 25 лет.

Франшиза «Терранова»: что получает покупатель

Идея компании «Синнабон» изумительно простая: воздействовать на обоняние посетителя, возбуждая его аппетит и потребность купить свежую выпечку. В конкурсе самых привлекательных кондитерских запахов победила корица – отсюда гибридное название, соединившее в себе корни слов cinnamon «корица» и «bon» хороший. Так, по крайней мере, утверждает английско-французская народная этимология.

Булочками с корицей ассортимент пекарни не ограничивается, но первый товар остается ее фирменным знаком. Проект пекарни был запущен в США (кто бы мог подумать?), где, несмотря на сомнения Европы, какие-то кулинарные традиции все-таки прослеживаются. Правда, какое бы заведение общественного питания там ни открывали, все равно получается фаст-фуд.

Лирическое отступление о вкусной и здоровой пище

Компания «Пегас Туристик» влилась в стройные ряды франчайзеров туристического бизнеса. В отличие от большинства из них, она вложила серьезные усилия в собственное развитие и только после этого задумалась о передаче части работы в руки партнеров.

Состояние «Пегас Туристик» на момент открытия франчайзинговой программы

Компания не просто не новичок в индустрии отдыха – это одна из первых ласточек отечественной туристической отрасли. Собственные отделения существуют по всей европейской части России и в значительной части азиатской, на территории Украины и Беларуси. К конкурентным преимуществам туроператора относится возможность вылета на отдых не только через Москву и размещение в собственных отелях на самых популярных курортах.

Компания быстрого питания «Subway» ориентирована на развития франчайзинга и нисколько этого не скрывает. Напротив, на ее официальном сайте представители фирмы пытаются максимально развернуто ответить на все вопросы потенциальных покупателей. Честная позиция показывает, во-первых, заинтересованность «Сабвей» в продвижении своего продукта без досадных осечек, во-вторых, выделяет компанию на фоне конкурентов – обычно информацию об условиях договора приходится вытягивать из них клещами в приватных переговорах.

«Сабвей» предлагает посетителям в основном сэндвичи – гигантские закрытые бутерброды с разнообразной начинкой. Термической обработке они не подвергаются, поэтому считаются здоровой пищей. Если иметь в виду котлеты, поджаренные на маргарине, тогда конечно, производители правы. Если же вспомнить о домашнем обеде с супом, вторым и компотом, то вопрос «здоровости» остается открытым. В любом случае, граф Сэндвич в гробу бы перевернулся, если бы узнал, как увеличились размеры названного его именем аристократического кусочка мяса между двумя ломтиками хлеба.

Виды франшизы «Сабвей»

Компании-франчайзеры активно участвуют во взаимовыгодной программе от Сбербанка: «Бизнес-старт» предлагает кредитование для предпринимателей, выбирающими франшизу из списка банка – в сфере торговли и услуг, производства и общепита.

Франшизы магазинов

Предлагаемый программой «Сбербанк Бизнес-старт» список франшиз включает почти 40 наименований, среди которых много малоизвестных брендов: для них сотрудничество со Сбербанком – хороший способ повысить узнаваемость.

Среди наиболее популярных предложений – магазин игрушек «БЕГЕМОТиК». На самом деле в этой сети торгуют детскими товарами широкого профиля. Франчайзер представляет две программы – для городов-миллионников и менее крупных населенных пунктов. Вложения в любом случае составят около 1 млн рублей, различия связаны с окупаемостью – в небольших городах срок увеличится на 2-3 месяца. Этой франшизе уже 6 лет, она считается достаточно надежной.

Есть в идее франшизы что-то очень привлекательное: с одной стороны, ты свободный предприниматель, с другой – есть рядом «друг, товарищ и брат» франчайзер, готовый в любую минуту прийти на помощь с мудрым советом. Именно такое впечатление складывается, когда читаешь проспекты компаний, работающих в этом секторе.

Правда, встречается в этой рекламной бочке меда и ложка дегтя. Прячется она на форумах, где своими радостями и горестями делятся франчайзи – предприниматели, решившиеся на покупку. Попробуем рассмотреть соотношение официальной информации и криков души реальных бизнесменов на примере «Нью-Йоркер» – франшизы модной одежды.

Официальные плюсы

Решив заработать в туристической сфере, предприниматель сразу же сталкивается с некоторыми особенностями этого бизнеса. В первую очередь это – очень большая конкуренция. И здесь нет ничего удивительного – продажа подобных услуг очень прибыльное дело. Минимум каждый десятый житель страны ежегодно становится клиентом какого-нибудь туроператора, причём, некоторые делают это неоднократно.

Десятки миллионов туристов, миллиарды долларов прибыли – так неужели в таком огромном денежном потоке не найдётся места ещё для одного бизнесмена? Так ежегодно думают тысячи владельцев постоянно открывающихся в России турагентств. Однако количество туристических фирм, которые закрываются в течение года, тоже довольно велико. В чём их просчёт и как не повторить тех же ошибок?