Приказ на выплату премии

Начисление премии – предмет строгой отчетности, подлежащей налоговой проверке. На предприятиях с разветвленной структурой представление на выплату премии работнику с развернутой мотивацией составляет руководитель среднего звена и направляет его на утверждение директору, в небольших фирмах решение принимает непосредственно глава организации. После этого издается приказ на выплату премии (смотрите здесь образец и формы) от его имени. Официальная бумага хранится в числе других финансовых документов.

Приказ на выплату премии

Как оформить приказ на премию

Обычно приказ заполняют кадровики по данным представления. На благодарность и денежное поощрение желательно оформить разные приказы. Многие годы для оформления приказа успешно действовала форма Т-11, теперь на ее основе разрабатывается структура документа по отдельным предприятиям.


Читать дальше →

Виды премий работникам

Думаю вам пригодится тема по приказу на награждение сотрудника, его представлении, характеристики и т.п.

Помимо зарплаты, большинство наемных работников получают стимулирующие доплаты за качественный труд – премии. Или красивые бумаги-благодарности за подписью директора – как экономичную альтернативу материальному поощрению.

Виды премий работникам

Премии с точки зрения работодателя

Основные виды премий работникам – материальное и моральное поощрение. Денежное стимулирование может быть заложено в договор в виде регулярных выплат при условии роста рентабельности предприятия или оставаться разовым, предусмотренным за выполнение дополнительных заданий. Ценные подарки вроде революционных красных шаровар тоже относятся к материальным премиям.

Моральное поощрение в виде грамот, похвальных листов обычно «выдается» по совокупности заслуг, благодарность объявляется за конкретное событие. Особенно ценят такие знаки внимания люди старшего поколения, начавшие трудовую деятельность еще в советский период.


Читать дальше →

Знание – ЗЛО! Я хочу быть умным и злым. "Белым воронам" посвящается

На эту мысль натолкнул интересный факт.

злой отличник

Отпрыск подрастает, ощущается острая потребность в новых знаниях, навыках, умениях – потому было принять решение водить на подготовительные курсы к школе, так как чадо и так уже пишет, читает, рисует, поет, почти профессионально занимается спортом, короче всесторонне развивается, а времени на его образование своими силами уже не хватает.

Сидел, ждал, когда мелкий освободится, наблюдал за другими детьми в группе. Выяснилось, что мелкий на порядок лучше усваивает новую информацию, схватывает все на лету, быстрее делает выводы, чем другие детишки сверстники или даже более взрослые.

В процессе наблюдения за процессом обучения чада и его попытками показать свои знания за простую похвалу учителя вспомнилось собственное детство, когда я сам лез из кожи вон, чтоб показать, что я не такой как все, что я могу отвечать на вопросы учителя быстрее всех, что я могу решать задачи, которые других ставят в тупик и что я вычленяю именно правильный алгоритм, и при изменении условий задачи быстро могу сориентироваться…

Вы не подумайте, это не попытка пропиариться и показать как я крут…, нет, все гораздо глубже — все не так радужно, а почему − читаем дальше…

Вся беда в том, что в определенном возрасте я стал понимать, что знания – ЗЛО. Почему?


Читать дальше →

Лучшего сотрудника в руководители? Да! Или ...

Первоначально планировалось назвать статью «Пупкин рвется к власти или Хороший, Плохой, Злой», но писать про совпадение вымышленных имен и воспаленное сознание автора желания не возникло, поэтому мы имеем то, что имеем…

Про первый карьерный рост как про первый секс мы уже писали, но хотелось бы осветить еще один аспект.

Хорошо или плохо ставить на должность руководителя (начальника) лучшего сотрудника? Ответ не так прост как кажется.

Давайте рассмотрим эту ситуацию с разных сторон.

Со стороны предприятия (отдела, службы, организации) этот шаг кажется очень перспективным. Мало того, что лучшего сотрудника вознаградили за его несоизмеримый вклад в общее дело, так еще и другим пример показали. Теперь остальным сотрудникам точно станет ясно, что карьерный рост в этой компании возможен изнутри, а не со стороны, из числа знакомых или близких родственников учредителей. Да еще и появится дополнительный стимул эффективнее работать, ведь лучших награждают!

новый супергерой

Вроде всё гладко… Нет. Не всё. Где же подводные камни?

Читать дальше →