Где начать карьеру

Многих новоиспеченных в недрах российских образовательных учреждений специалистов волнует вопрос где начать карьеру.

В прошлой статье я затронул только вопрос как строить карьеру, а где начать свой карьерный рост упустил.

где начать карьеруЧто хотелось бы сказать салагам соискателям. Ни в коем случае не выбирайте свое будущее место работы и как следствие место для карьерного роста из принципа «перекантоваться». Так всю жизнь можно искать «лучшую работу». Новое место работы необходимо выбирать тщательно продумав свой дальнейший путь развития в этой конторе (организации, предприятии). И пусть ваши старшие друзья, родители и другие зложелатели не лезут со своими вредными советами. Злые языки говорят, что у молодых никаких шансов быстро вырасти по карьерной лестнице. А я не соглашусь (и вам не советую). Многие организации уже давно проверили на практике, что наибольших результатов в бизнесе можно добиться только молодой кровью. Почему?

Читать дальше →

Начало

Меня разбудил звонок будильника. Это страшное пиликанье сведет с ума кого угодно!

Прерывистые пищащие звуки вырывали мой сонный мозг из туманной пелены сна. Хотел было вырубить это проклятое устройство, но он стоял далеко от кровати, в другом конце комнаты. Видимо, сам же его туда предусмотрительно поставил… Надо будет пересмотреть концепцию подъема. Ведь спать хочется, аж жуть.

разбить будильник

Интересно сколько сейчас времени? Какой сегодня день недели? И зачем я ставил будильник на такую рань? И почему я ничего не помню?


Читать дальше →

Мотивация как двигатель сотрудника

Ответ «я не могу» может прогреметь как гром среди ясного неба. Причин не выполнить действие, если это не противоречит этическим нормам и должностным инструкциям (на всякий случай оговоренным в трудовом договоре с подписями обоих сторон)априори НЕТ.

Значит такой ответ – это прецедент, и с ним нужно работать индивидуально. Необходимо выяснить, по какой причине сотрудник отказывается от выполнения данной задачи.

Если причины объективны (недостаточно вводных данных, не учтены обеспечивающие материалы, есть другие факторы, мешающие исполнению задачи), то попытаться устранить или откорректировать планы и цели.

Если же причины личные, например непонимание, то необходимо провести инструктаж, обучить, если это возможно, или показать как это делать личным примером в конце концов.

мотивация сотрудника

Но если это отказ из-за нежелания работать, из-за недостаточности вашего авторитета, то с таким сотрудником необходимо попрощаться.

Если он не принимает правил компании, организации, не выполняет своих обязанностей, то за что ему платить деньги? Поверьте, это не вы не эффективны, это он вам мешает.

Помните, важен результат, а не личное отношение к нему работника.


Читать дальше →

Организация бизнес процесса - Постановка задач подчиненным или как достичь понимания

Итак, переходим от плана в голове к активным действиям. Следующим шагом будет постановка задач подчиненным или инициирование. Задача этого шага цикла работы руководителя — задать вектор развития предстоящим событиям. Как выглядит процесс: Берем из нашего плана ответственное лицо, вызываем и ставим ему задачу…


постановка задачи


Стоп. Подробнее о задаче. Казалось бы, что тут сложного? Как всегда – жизнь наша состоит из мелочей. Есть ряд требований к задаче, без которых её постановка невозможна:


Читать дальше →

Тайм менеджмент или как всё успеть

Кто не слышал про синдром менеджера? А кто с ним не сталкивался, получив ответственный участок работ? Если не сталкивались, значит у вас или психика крепкая, или участок не очень ответственный… Желание успеть везде, всё сделать, дел наворотить…

Тут 24 часа в сутках кажется недостаточно. Потому и спать по ночам перестаешь нормально, в голову лезет куча идей, и за все хочется схватиться немедленно… например в 2-00 ночи… потому как боишься, что потом мысль ускользнет. Берешь блокнот, записываешь что-то на кухне при свете ночника, чтоб семью не разбудить (если конечно она есть).

Незнакомо? Вам повезло… Мне нет.

тайм менеджмент

В такой период жизни кажется, что что-то очень важное упустишь, что-то вылетит из головы, жалеешь, что у тебя не 30 рук, и что подчиненные не могут работать так же интенсивно, как ты… Даже успокоительные пилюльки не возвращают нормальный сон…

Но что там о физиологии, давайте о причинах.


Читать дальше →

Основные функции руководителя или Жизненный цикл управленческого решения

Прежде чем начать цикл статей про организацию работы в вверенном новичку подразделении, хотелось бы осветить в качестве преамбулы основные функции руководителя. Можно также переиначить и сказать жизненный цикл любого решения руководителя.

руководитель

Они (или он, если говорим о цикле) включают в себя в урезанном варианте следующие пункты:

  • Планирование
  • Организация
  • Мотивация
  • Контроль

Читать дальше →

Как собрать костяк коллектива или Путь самурая

Продолжение. Позиция намбер ван здесь.
путь самурая, первые шаги в карьере
Позиция намбер ту:

Если в первой позиции все предельно просто – перенял и применил, то существует альтернативная ситуация – когда вас засовывают в самую ж… в смысле, ставят на самый трудный участок работ… Я бы даже сказал, на проблемную зону фронта (у меня почему-то всегда текущая работа с линейным персоналом ассоциируется с боевыми действиями…).

Вот тут важно не спасовать и показать все свои способности, так как на вас последняя надежда. И назад ВАМ отступать некуда. Редко встречаются случаи, когда не справившегося с задачей новоиспеченного руководителя возвращают на старое место… Обычно такие сами увольняются, если не повезет – узнаете причину на своем опыте (зачем портить праздник?)…
Читать дальше →

Первые шаги в должности руководителя

Продолжая цикл статей (начало — Первый карьерный рост как первый секс...) про становление впервые назначенного руководителя, хотелось бы уточнить, как же ему действовать дальше после назначения.
первый шаг руководителя, начало карьеры

Позиция намбер ван:

В подчиненном коллективе все хорошо, предыдущий руководитель справился на пять с поставленными задачами, за что и получил карьерный рост, а вы пришли на его место. Тоже, естественно, в качестве поощрения и как подающий надежды управленец. В этом случае гнуть пальцы, выламывать руки никому не стоит, необходимо перенять все хорошее от предыдущего руководителя.

Читать дальше →

О чем писать-то?

Как о чем?

О работе конечно!

Это не Fishki.net, это не сайт с приколами!

Это сайт о работе, как она есть. Без приукрашивания, без навязчивых вакансий и приглашений получить «самую достойную работу».

Уж что-что, а вот про вакансии, «найти работу», «предлагаю работу» и тому подобное здесь писать не собираюсь, и другим не советую.

Здесь можно узнать новости о работодателях, новости рынка труда в целом, поделиться своими мыслями о работе, узнать, как работают другие и т.д.

Рассказывать здесь небылицы не стоит, а вот от юморных историй не откажемся…

Лучше всего, если вы сможете рассказать с юмором о своих рядовых буднях, которые пролетают (а может и наоборот — тянутся) в вашей жизни. Ведь как бы там не было, а большую часть светового дня, да что греха таить, и большую часть сознательной жизни мы проводим именно на работе.

А значит, нам есть чем поделиться, и это будет больше похоже на правду, чем статусы в Одноклассниках! Ведь когда ты говоришь, что ты работаешь Директором магазина, все тебе завидуют, а когда расскажешь как ты эту работу работаешь, то все в корне поменяется, может и завидовать перестанут, там глядишь и пожалеют…

ПыСы: со временем к сайту будет прикручен форум для разгрузки и квалифицированной помощи, оставляйте ваши заявки ;) и мы вам поможем

День сурка или еще один день из жизни менеджера

Вместо Введения

Просьба не воспринимать все написанное здесь всерьез, практически все истории вымышлены (будем считать все совпадения случайными).

Этот проект имеет целью высмеять современную действительность российского бизнеса из самых благих побуждений – чтоб не допустить таких ситуаций в реальности…

Итак, этот сайт рассказывает о приключениях менеджера Хэ, Пэ и других в компании под названием «Тау».

типа бешенный менеджер

Будем считать, что в действительности никаких Хэ, Пэ, Дэ и прочих не существует, а о принципах компании Тау читатель слышит в первый раз. Это поможет лучше вникнуть в специфику и принять глубокое ПОНИМАНИЕ в свой и без того нагруженный мозг…

Будем считать, что Хэ в жизни очень жизнерадостный и целеустремленный человек, но… как только он ступает на порог компании Тау, он становится другим, его словно подменяют: тяга к жизни пропадает, руки опускаются, идеи в голову не лезут… Он становится серым и безрадостным. Такие же серые будни заполняют его жизнь, лишая его жизнь смысла.

Вот о таких серых буднях этого маленького серого кардинала и идет повествование.

Будем свято верить в то, что в нашей жизни нет места серым будням, нет рутинной работы, все мы с радостью ходим на работу и получаем от этого удовольствие. А над Хэ и Пэ мы только смеемся…

Хотя стоп… А как же я? Ведь я работаю в компании, очень похожей на «Тау», меня со временем заела рутина и хочется какого-нибудь проблеска в трудовых буднях! Иногда создается впечатление, что Хэ я знаю, он работает со мной в соседнем отделе, а вчера мы с ним обсуждали план о захвате мира, попивая кофе, но как всегда что-то нас отвлекло…



Как вы поняли, сайт как раз вот для таких Мистеров Хэ и Пэ и о них.
Кстати, для полноты картины хотелось бы добавить, что Хэ – специалист своего дела, он прошел кучу тренингов и т.п. А еще у него есть диплом о верхнем образовании, что немаловажно в такой агрессивной среде. Значит можно сделать вывод, что Хэ – КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ специалист.

И как другие его коллеги по цеху считает, что в компании Тау он не на постоянку, что здесь его талант увядает и он обязательно вырвется из этого порочного круга и покажет Всем, какой Он Реально Крутой. А пока он трепетно следит за наличием пыли в своем отделе и постигает ПОНИМАНИЕ всего сущего в Великом Тау…

Почему же день Сурка?



Да потому, что какой бы день Вы не выдернули из этого календаря, в жизни Хэ абсолютно ничего не поменяется! Хоть местами поменяйте…
Завтра в положенное время опять на работу, а здесь как будто и не уходил…

Я не ставлю своей целью высмеять Хэ или иным образом его оскорбить или не дай бог унизить, просто хочется донести всю трагичность ситуации, когда «низы» не могут, а «верхи» не хотят жить по старому, но прежнему это делают и будут делать…

Надеюсь, этот проект заденет те струны Вашей тонкой натуры, которые хотел затронуть и у Вас найдется чем поделиться с другими на эту тему. Потому как Хэ живет в каждом из нас, а если его в Вас нет, то это и к лучшему. Значит Вы – счастливый человек. …и читаете этот сайт только потому, что вам не безразличны злоключения Хэ.

Напоследок хотелось бы обратить Ваше внимание на тот факт, что про Хэ фильмов не снимут, в ток-шоу его не пригласят потому, как все сдохнут от скуки… А вот Хэ не сдается, он не сгибаем… (или несгибуч…) и потому могуч ;)

Всем приятной скуки при прочтении.

ПыСы: Когда делать нечего коту – он яйца лижет, а наш Хэ еще хлеще умеет, ни один кот не повторит!

ПыПыСы: Более подробно о принципах проекта можно почитать в блоге «Принципы проекта День Д»