Смена руководителя организации

Ничего нет постоянного в этом мире, и руководители тоже могут меняться. Но вот если рядовому сотруднику для того, чтобы расстаться со своей должностью, достаточно подать заявление на увольнение, то при смене руководителя организации проходит целая процедура. В чём же она заключается?


смена руководителя


Начинается эта процедура с подачи заявления на увольнение настоящим руководителем. Одновременно претендент на эту должность должен подать заявление о приёме на работу. Адресация заявления как об увольнении с занимаемой  должности, так и о поступлении на неё имеет различную направленность и определяется видом хозяйственной деятельности организации. Так,  например, в акционерном обществе такое решение принимает общее собрание акционеров, а в ООО  общее собрание участников.


Читать дальше →

Эмоциональные вампиры

Есть такая категория Home Sapiens, которая питается негативными эмоциями других людей.

В сленге некоторых организаций эмоциональных вампиров еще называют «мозгососы», «моральные уроды», «кровопийцы», «упыри».

Чаще всего такие мозгососы показываются на люди в социальных или торговых организациях. Торговых организаций больше, потому и огромное количество страшилок про них можно услышать именно из этой сферы.

эмоциональный вампирНа территории РФ встречаются преимущественно русскоговорящие упыри, иногда они говорят на ломанном русском или с сильным акцентом. Никто не знает их истории возникновения: достала ли их работа, устроила ли дома скандал жена, может денег на кредит не хватает, — но они определенно есть, и отрицать факт их существования бессмысленно. Однако, задокументированных случаев встречи с ними нет, либо они тщательно скрываются от общества.

Как можно отличить эмоциональных вампиров от обычных людей? Их так просто не раскусить. Они старательно маскируются под рядовых граждан.

— Мозгососы задают странные вопросы там, где уже давно ничего не надо спрашивать.

Читать дальше →

Организация бизнес процесса - Постановка задач подчиненным или как достичь понимания

Итак, переходим от плана в голове к активным действиям. Следующим шагом будет постановка задач подчиненным или инициирование. Задача этого шага цикла работы руководителя — задать вектор развития предстоящим событиям. Как выглядит процесс: Берем из нашего плана ответственное лицо, вызываем и ставим ему задачу…


постановка задачи


Стоп. Подробнее о задаче. Казалось бы, что тут сложного? Как всегда – жизнь наша состоит из мелочей. Есть ряд требований к задаче, без которых её постановка невозможна:


Читать дальше →

Основные функции руководителя или Жизненный цикл управленческого решения

Прежде чем начать цикл статей про организацию работы в вверенном новичку подразделении, хотелось бы осветить в качестве преамбулы основные функции руководителя. Можно также переиначить и сказать жизненный цикл любого решения руководителя.

руководитель

Они (или он, если говорим о цикле) включают в себя в урезанном варианте следующие пункты:

  • Планирование
  • Организация
  • Мотивация
  • Контроль

Читать дальше →

Ветер перемен или готовы ли Вы меняться вместе с работой?

Иногда в компании настают трудные времена, иногда наоборот компания стремительно растет, или вектор движения бизнеса может резко измениться. В каждом из этих случаев компания будет изменяться, а значит, привычный для вас ход вещей выйдет за рамки ваших ожиданий.

Уточню, что бизнес компания – это не эфемерный призрак коммунизма из истории, это не что-то неосязаемое, это не бренд и не здание, в котором находится ваше рабочее место. Компания – это люди, которые в ней работают, да, на разных должностях, да, со своим виденьем всех процессов (как внешних так и внутренних). И изменяться будут, в конечном счете, именно люди, а значит и Вы…

Готовы ли Вы к изменениям? Точно? А если Вам урежут зарплату, а если понизят в должности, а если добавят обязанностей при той же оплате труда? Появились сомнения? Наверное, ищите оправдания уходу из такой конторы или наоборот причины остаться?

проблемы на работе

Это как в высказывании:

Если пессимист видит стакан на половину пустым, то оптимист видит стакан на половину полным!

Так и здесь, именно от Вашей точки зрения зависит окончательное решение. Это не значит, что нужно прямо сейчас становиться оптимистом или наоборот пессимистом. Это значит, что не надо поддаваться общей панике (а она обязательно начинается, так все итак на пределе, а тут еще находится умник, который начинает всех подстрекать). Надо смотреть на всё происходящее трезво. Оценить Ваши возможности при таком развитии событий, определить четкий список из пунктов, которые лично вас напрягают сейчас или могут это сделать это потом. Оценить ваши шансы в другой конторе, если вы вдруг решите-таки уволиться, ведь именно вы (а не кто-то другой) можете оценить свои профессиональные навыки и сравнить их со спросом на аналогичные должности в Вашем регионе. Возможно, после всего этого дальнейшие вопросы и терзания прекратятся сами собой, а может случиться противоположная ситуация. Возникает больше вопросов, чем ответов.
Читать дальше →