Менеджер по персоналу - обучение

Недавно я публиковал довольно внушительный материал на тему начала карьеры и управления персоналом. Эта же статья получилась на основе курса обучения, который я прошел перед этим.


Кому пригодится этот материал?

Менеджерам по персоналу, руководителям, обучение которых – первоочередная цель учредителей компании. Если те, кто принимают, обучают и управляют всем входящим персоналом, не будут являться носителями традиций и профессиональных знаний, то дело очень быстро загнется и команды у вас не получится.


менеджер по персоналу - обучение


По этому обучение менеджеров по персоналу и управленцев – первое, что должен сделать директор по персоналу, который по сути стоит у истоков компании рука об руку с генеральным директором.


Как должно выглядеть обучение менеджера по персоналу или руководителя предприятия?

Читать дальше →

Методы мотивации персонала

Тема немного изъезженная, но ввиду того, что для автора этот вопрос встал особо остро в последнее время, захотелось излиться. Руководителям среднего звена посвящается. Обычно, когда напыщенные ТОП менеджеры говорят о мотивации персонала, приходит на ум ранее написанный цикл статей про основные функции руководителя. Мотивация — один из столпов, на которых зиждется непокобелимый непоколебимый авторитет руководителя. Оно и понятно, почему так много написано про методы мотивации персонала. Это ж как повышение потенции в преклонном возрасте… Так и умудренные стажем руководители стараются разными способами повысить потенцию… потенциал своих подчиненных.

руководитель страшен в гневе

Что же делать беспомощным подчиненным в этом случае? Смириться с судьбой, как это делают лабораторные белые мыши… Ну хватит уже лирических отступлений – давайте приступим к экспериментам (в нетерпении потираю руки… Детям до 25 лет не смотреть).


Читать дальше →