О разработке плана обучения персонала
Необходимость обучения персонала – объективная реальность, которую большая часть руководителей организаций мелкого и среднего бизнеса всеми силами пытаются не замечать. Многие наивно полагают, что неумелого или недостаточно расторопного работника проще уволить и принять на его место «хорошего специалиста» с «опытом работы». Однако очевидно, что хорошие специалисты куда реже остаются без работы, чем остальные и на свободном рынке труда их найти не легче чем иголку в стоге сена. Может проще, дешевле и дальновиднее всё же самим «выращивать» свои кадры?
Другие вроде бы и признают такую необходимость, но задача кажется им слишком затратной, а реализация её — непозволительно долгой. Скорее всего такие руководители просто не пытались пока вглядеться в ситуацию более пристально.
Читать дальше →